Traject 2: Fundamenten van natuurlijk leiderschap

INTRODUCTIE VAN LEIDINGGEVEN

Wanneer we ons afvragen wat nu precies de kenmerken zijn van een goede leider, worden al gauw eigenschappen genoemd als besluitvaardig, competent, integer, volhardend en empathisch. Het is niet zo dat we dit tegenspreken, maar ons inziens gaat het over meer. Aan het roer van je schip ben je immers niets zonder je matrozen. Leiding geven is in verbinding staan mét mensen. Delegeren kan je leren !

DOELSTELLING

Leidinggeven en natuurlijk leiderschap zijn niet vanzelfsprekend. Hoe motiveert u uw werknemers? Hoe zorgt u ervoor dat er een goede werksfeer ontstaat? Deze trajecten zorgt ervoor dat u niet alleen de kennis opdoet, maar het ook in de vingers krijgt door oefening. Meer tijdswinst door delegeren. Meer remuneratie. 

DOELGROEP 

Dit is een ideaal traject voor de leidinggevenden (in spé) die zich (verder) willen ontwikkelen in natuurlijk leiderschap. Klassikale trainingen worden georganiseerd in Antwerpen bij voldoende inschrijvingen met een max. van 6 deelnemers. Voor in-company groepstrainingen voor meer dan 6 personen maken wij graag een gepersonaliseerde offerte.  

INHOUD

Basisbeginselen communicatie:

  • Leren de juiste vragen stellen en doorvragen.
  • Herformuleren.
  • Actief luisteren.
  • Slecht nieuws brengen.
  • Het storend gedrag benoemen en op het juiste spoor krijgen.

DiSC:

  • De eigen voorkeursstijl bekomen.
  • Het leren inschatten van de DiSC methodologie.
  • Het leren toepassen.

Leidinggeven:

  • U komt te weten wat de modernste leiderschapsstijlen zijn en hoe u ze kunt toepassen.
  • U krijgt inzicht in het begrip motivatie en leert hoe u het moet toepassen.
  • Het leiderschapsmodel van Hersey en Blanchard wordt toegelicht.
  • U leert technieken aan om te delegeren
  • U krijgt inzicht in wat en wanneer u kunt delegeren.Leiderschap integreren

Coachen:

  • U leert het model van GROW.
  • Zeer praktijkgerichte oefeningen.
  • Hoe feedback geven en zorgen dat deze goed ontvangen wordt.

Projectmanagement:

  • U leert diverse methoden om projecten te leiden.
  • Wat is een project?
  • Meten van vooruitgang.
  • Raming van de kostprijs.

Evaluatiegesprekken:

  • Hoe een evaluatiemodel opmaken?
  • Inoefenen.

Sollicitaties:

  • Hoe een advertentie opmaken?
  • Samenwerken met interim-bureaus.
  • Hoe een sollicitatiegesprek voeren?

PRAKTISCHE INFO

  • Klassikale10-daagse training:
    • min 2 max 6 deelnemers.
    • Locatie: Antwerpen centrum
    • Inclusief syllabus, lunch, koffiepauze's en certificaat.
    • Investering: 4950€ excl. BTW, met tussenkomst KMO portefeuille 3465€ excl. BTW
  • Online training:
    • 30 sessies van 2 uur.
    • Inclusief syllabus en certificaat.
    • Investering: 3250 excl. BTW, met tussenkomst KMO portefeuille 2275€ excl. BTW
  • Individueel traject: 
    • 9500€ excl. BTW, met tussenkomst KMO portefeuille 6650€ excl. BTW.
    • Locatie wordt onderling afgesproken, deels op het bedrijf, deels online.
    • De inhoud kan wijzigen wat topics betreft, afhankelijk van de persoonlijke noden.

DOCENT

Serge Dal Bosco heeft sinds 1993 ervaring als trainer in communicatie en verkooptechnieken. Serge is sinds 2011 gecertifieerde DiSC trainer. Hij past zich volledig aan, aan uw persoonlijkheid, gedragsstijl en grenzen zodat u zoveel mogelijk uit deze training haalt binnen een veilige omgeving.



Schrijf nu in

Traject 2: Fundamenten van natuurlijk leiderschap

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x